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当今的世界是个开放的世界,自由的世界。21世纪讲究的是以人为本,”人”成为了最重要的资源,当然这也分稀有资源、重要资源、普通资源不同的等级，但是不管是什么等级的人，作为资源也必然会创造他的价值。企业文化、员工激励这些现代企业的老生常谈，不是表面上说说那么简单的，他们的作用都无疑是把吸引人才、留住人才作为最直接的目标，让员工认同公司的企业文化，通过各种方式激励员工的干劲儿，人力资源部门做什么，难道就只是简单的招聘、面试、入职、离职这些工作吗？ 先讲一件事情吧，一位同事因为结婚要休婚假， 但是公司规章制度是要提前15天请假才能够批准，也不知道这位同事是没有记住这个期限啊，还是没有详细看过员工手册，反正是只提前了2天才跟经理说要休婚假，当然把经理弄的措手不及，曲折过程切不说我不知道，反正今天那位员工是没有来上班，应该是就此休假了。然后，让我诧异的一幕出现了，经理召开部门内部会议，和我们传达了休假制度，再一次的强调了公司规章制度的严格性，同时部门内11名员工，这周日都加班一天（没有加班费，也不算做倒休），当做是帮助那名员工抵消他的假期，让大家从团队的角度出发，大家都是一个团队的，应该互相照顾下。